大道至简，向解放军学习——

1.为人民服务——愿景是企业成长的动力
2.三大纪律、八项注意——企业要具有无性繁殖的能力
3.解放军是所大学校——自己培养能领军打仗的人
4.关心士兵生活——让成员分享组织成长的果实
5.榜样的力量是无穷的——激励机制让人人成为先进
6.天下是谈出来的——有效沟通创造无限价值
7.军歌嘹亮——建立快乐型的组织
8.稳定压倒一切——好的制度造就好人
9.经常拉响战斗警报——竞争对手是磨刀石
10.让所有人参加比武——不断地自我变革激励成长
11.成绩是总结出来的——让组织天天进步

内容简介

　　联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员……

　　本书回答了1000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题；告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者，从中汲取宝贵营养，以提高工作效率，加速组织成长……

引言：效率是所有组织面临的问题

　　向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。 

目  录