虽然国网公司的成立让三网融合更进了一步，不过，在广电系与电信系利益博弈的背景下，国网公司要想把各地的有线电视公司收归旗下，改变各自为政的局面，甚至梦想成为第四大运营商，难度不小。数据显示，全国有线电视网络的总体资产评估额约为1500亿元、净资产700多亿元，而国网公司45亿元的注册资本只是杯水车薪。如果以行政手段干预，又与市场化原则不一致，所以国网公司的整合面临不小的尴尬。伛偻前行中，只能是且行且珍惜吧。

    运营商纷纷诞生理财“宝宝” 小鲜肉萌萌哒

    随着余额宝为代表的互联网理财产品风声水起，三大运营商再也按捺不住。中国电信率先于2014年3月底推出金融理财产品“添益宝”，该产品对接民生银行直销银行“如意宝”，推出两月，用户数已超过18万；中国联通紧随其后，携手安信基金于推出“话费宝”，直接跨界合作；而中国移动方面，有消息称正与基金公司商讨合作，而在早先，中国移动就已推出第三方支付工具“和包”。

    各款金融理财“宝宝”的新鲜诞生，对于运营商来说，犹如一个个小鲜肉，在面临互联网新兴业务的追杀下，新的业务模式或许就寄存其中。

    OTT打压运营商谋变求出路 也是蛮拼的

    起于微信，直至微信电话本，OTT以不可思议的热度席卷业界，电信企业遭到严重挑战，甚至曾有人说，OTT是来革运营商的命的。

    不过，OTT凶猛，运营商也不弱。中国电信抢先宣布与电视机厂家、芯片厂家、终端厂家、渠道商和应用提供商等共同发起成立智慧家庭产业联盟，推出智慧家庭全新产品“悦me”；中国移动则筹备组建新媒体公司“咪咕”，力争2015年1月正式投入运营；中国联通旗下沃商店，也已被剥离母体，成立了“小沃科技有限公司”，专注于移动互联网领域，并于11月1日起正式独立化运作。

    一边发力自有OTT业务，一边对互联网基地进行公司化改造，三大运营商都在试图以创建公司或投资的方式向移动互联网转型，来适应移动互联网的疯长，以重新夺回话语权，避免沦为真正的“管道”。为了出路，运营商显然也是蛮拼的。

    诱惑当前运营商也玩自有手机 梦想还是要有的，万一实现了呢

    多年以前，运营商就已瞄准“自有”手机，但由于种种因素而搁浅。曾试水自有手机操作系统OPhone而失败的中国移动，在2014年终于按捺不住正式推出第二款自主品牌4G手机M812。无独有偶，中国电信也联合中兴共同推出了自有年轻品牌4G互联网手机“小鲜”，以纯电商的方式进行销售。

    从定制到自有，反观出在终端补贴减少的情况下，运营商为扭转在终端业务方面的不利局面所做的努力。同时通过打造自有品牌4G手机，进一步降低成本。更重要的是，在4G大环境下，一旦网络制式尘埃落定之后，一场“用户争夺战”就不可避免，运营商或许也想靠自有手机为自己拉点人气也难说，就如中国电信希望用“小鲜”来吸引用户尤其是年轻群体关注。

    不管前方有多坎坷，梦想还是要有的，万一实现了呢？

    “营改增”致运营商利润骤降  画面太美不敢看

    2014年6月1日起，电信业纳入营业税改征增值税范围。自此以后，电信业按照3%缴纳营业税的日子一去不复返，而是实行缴纳6%和11%的差异化增值税。

    8月份，随着运营商半年业绩财报陆续发布，“营改增”对其带来的影响和压力开始显现。根据财报，中国电信虽然上半年盈利同比增长，但将不会派发中期股息；中国移动营收虽然继续保持同业领先，但受到营改增、网间结算标准调整等政策性因素影响，其盈利水平有所下降；而中国联通ARPU值也在下降。

    显然，6月1日开始实施的“营改增”政策开始对运营商带来“负面”影响，且下半年都会面临“营改增”所带来的盈利压力。而另一方面，对运营商利润产生影响的还有微信为代表的实时通讯工具，以及虚拟运营商业务开展带来的冲击，多元化竞争格局的逐步形成，对三大运营商来说，当真是“画面太美不敢看”。